Die Erkenntnisse des Workplace Learning Report 2022

Der Schlüssel zum Erfolg: kompetenzorientierte Weiterbildung

Die digitale Transformation, Kompetenzlücken und Personalmangel sind die aktuellen Herausforderungen der heimischen Unternehmen. Heute stellt die Personalentwicklung einen zentralen und strategischen Erfolgsfaktor dar. Dies besagt der Workplace Learning Report 2022 – DACH Raum von LinkedIn.

Weiterbildung bereichert die Unternehmenskultur

Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich weiterzubilden, dann stärkt dies die Unternehmenskultur. Eine internationale Studie von Glint besagt, dass die Möglichkeit zur Weiterbildung und Weiterentwicklung der entscheidende Faktor für eine gute Unternehmenskultur ist. Eine starke Unternehmenskultur erhöht wiederum die Mitarbeiterzufriedenheit, die Bereitschaft, das Unternehmen als Arbeitgeber weiterzuempfehlen sowie die Kreativität der Mitarbeiter.

Lernen bleibt ein fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags

Experten messen dem praxisnahen Lernen am Arbeitsplatz eine wachsende Bedeutung zu. Zu den Gründen von Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen weiterzubilden, zählen:

1. Das Unternehmen zukunftsfit zu machen.
   Über 40 % der Personalentwickler und Führungskräfte stellen Kompetenzlücken bei ihren Mitarbeitern fest.
2. Die Bindung der Mitarbeiter:innen ans Unternehmen.
   63 % der Personalentwickler:innen sind der Meinung, dass die Umschulung von Mitarbeiter:innen kostengünstiger ist als die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen.

Raus aus der Kompetenzkrise

Weltweit geben Personalverantwortliche an, dass 72 % ihrer Weiterbildungsmaßnahmen das Ziel der Stärkung der Kompetenzen der Mitarbeiter:innen haben. Ganze 26 % der Weiterbildungsmaßnahmen zielen auf den Ausbau digitaler Kenntnisse zum Erreichen der digitalen Transformation ab.

Beschäftigte wollen sich weiterbilden

Laut der Studie von LinkedIn ist die Motivation der Arbeitnehmer für Weiterbildungen folgendermaßen begründet:

1. Am Laufenden über die aktuellen Entwicklungen der Branche bleiben.
2. Kompetenzen zu persönlichen Interessen und beruflichen Zielen mittels personalisierter Weiterbildungen erlangen.
3. Die Chance des internen Wechsels bzw. der internen Beförderung steigern, um den beruflichen Zielen näher zu kommen.

Abteilungsübergreifende Kompetenzen erleichtern einen internen Wechsel und qualifizieren für eine verantwortungsvollere Position

Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber, indem Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zu Weiterbildungen bieten. Wenn sich diese weiterbilden, eröffnen sich automatisch neue Chancen und Aufstiegsmöglichkeiten, wie diese das Unternehmen mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen bereichern können.

Raus aus der Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeiter:innen

Jeden Tag verlassen Mitarbeiter:innen Unternehmen, wechseln intern oder fallen ohne Vorwarnung unterwartet aus. Die Gefahr, dass unternehmensbezogenes Hintergrundwissen sowie dringend benötigte Kompetenzen zur Erfüllung interner Prozesse verloren gehen, ist groß. David Vokoun von bizConsult empfielt daher, für die Nutzung von der Unternehmenssoftware wie z. B SAP, nicht nur einen KeyUser auszubilden, sondern mehreren Mitarbeiter:innen eine fundierte Grundausbildung zukommen zu lassen. So konzentrieren Sie intern das Wissen und die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen und stellen langfristig einen reibungslosen Betrieb sicher.

Sie wollen sich über eine kompetenzorientierte SAP-Grundausbildung informieren?

Quelle: Workplace Learning Report 2022 -DACH Raum – Erfolgsfaktor Weiterbildung. Die Personalentwicklung weist den Weg in die neue Arbeitswelt.